Contribution à l'avancement des Objectifs de développement durable

Avantages sociaux liés à la santé

En tant qu’employeur, la Société offre à ses employés et à ses retraités une assurance-vie, une assurance invalidité de courte et de longue durée, une couverture des soins de santé et des médicaments, une couverture des soins de la vue et des soins dentaires, ainsi qu’un accès à une plateforme virtuelle de soins de santé et de bien-être et à la vaccination contre la grippe sur les lieux de travail. 

En tant qu’investisseur, nous investissons dans des entreprises qui font la promotion de la santé et du mieux-être. Par exemple, les activités de Great-West Lifeco dans le secteur de l’assurance-maladie et de l’assurance-vie aident des milliers de Canadiens à gérer leur bien-être personnel. En collaborant avec d’autres partenaires du secteur des soins de santé, Great-West Lifeco contribue à rendre les programmes d’avantages sociaux collectifs plus accessibles et plus abordables, favorise l’éducation au sujet de la santé physique et soutient l’avancement des connaissances sur la santé mentale.
 

Santé mentale en milieu de travail

Depuis 2007, la Canada Vie propose Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale et s’impose comme un chef de file national en santé et sécurité psychologiques au travail. L’initiative offre gratuitement des outils, des ressources et des évaluations fondés sur des données probantes pour soutenir le bien‑être mental dans les milieux de travail canadiens, ainsi que des travaux de recherche annuels permettant de suivre l’évolution des tendances émergentes. En 2025, les principales réalisations comprennent un webinaire public ayant suscité une forte participation, du nouveau contenu sur la neurodiversité ainsi que le lancement de Promotion de la réussite du personnel, un outil en ligne conçu pour faciliter la planification des mesures d’adaptation et des stratégies de retour au travail. Stratégies en milieu de travail sur la santé mentale a également publié une importante étude nationale en collaboration avec Recherche en santé mentale Canada, révélant une hausse des cas d’épuisement professionnel et des coûts importants qui en découlent pour les employeurs.

LITTÉRATIE FINANCIÈRE

Posséder des connaissances financières de base, c’est disposer des connaissances, des compétences et de la confiance en soi nécessaires pour prendre des décisions financières éclairées. Tant Great-West Lifeco que la Financière IGM, par l’entremise de leurs filiales respectives, soutiennent des programmes qui favorisent la littératie financière et l’éducation.  

En 2025, IG Gestion de patrimoine, l’une des sociétés en exploitation de la Financière IGM, a continué de travailler avec Prospérité Canada, qui aide les Autochtones dans des collectivités du Manitoba et de l’Ontario afin à de développer leurs connaissances et compétences financières au moyen d’ateliers adaptés à leur culture, d’un accompagnement individuel et de services qui aident les personnes à accéder aux prestations et à remplir leurs déclarations de revenus. En 2025, plus de 10 100 personnes ont bénéficié d’un soutien dans le cadre du projet Building Financial Wellness in First Nations, qui comprenait des ateliers, de l’accompagnement et des services. Le revenu additionnel obtenu par les personnes qui ont reçu de l’aide pour produire leurs déclarations de revenus et demander des prestations est estimé à 27,1 M$.

Pour sa part, la Canada Vie a également collaboré avec Prospérité Canada, soutenant son programme Champions de l’autonomisation financière, qui aide les communautés visées à acquérir des connaissances financières et à se doter d’une stabilité financière durable. De plus, l’entreprise a maintenu son appui de longue date à Junior Achievement (JA), un organisme national qui offre aux élèves de la 3^e à la 12^e année des expériences d’apprentissage immersives axées sur la préparation au monde du travail, la santé financière et l’entrepreneuriat. En Colombie‑Britannique, l’entreprise a soutenu le programme L’économie pour le succès et les programmes autochtones de JA, tandis qu’en Ontario, son soutien a permis à JA Sud‑Ouest de l’Ontario de rejoindre 1 800 élèves de plus à l’échelle de la région et de former des bénévoles spécialisés pour la transmission de connaissances financières concrètes dans les salles de classe.

De plus, IG Gestion de patrimoine a poursuivi son partenariat avec la Fondation canadienne d’éducation économique (FCEE) en 2025, offrant aux personnes âgées du Canada des ressources financières et des ateliers en personne adaptés, accessibles gratuitement. En 2025, plus de 3 200 personnes ont participé à 23 ateliers « L’argent et vous : Édition des aînés », tandis que les ressources en ligne ont été téléchargées 1 300 fois. À la suite de ces ateliers, les aînées et aînés ont estimé que leur confiance financière avait augmenté de 86 %. De plus, en décembre 2024, IG et la FCEE ont lancé le programme pilote Indigenous Peoples’ Money and Youth (en anglais seulement). Ce projet pilote comprenait l’élaboration d’une formation adaptée aux Autochtones, portant sur des concepts financiers clés tels que la création d’un budget, l’établissement d’objectifs, le crédit et les prêts, et comportant des guides pour les étudiantes et étudiants, le personnel enseignant et les proches aidants, ainsi que des ateliers de renforcement des aptitudes. Le projet pilote a été mis en œuvre dans des écoles, des organismes de services aux familles autochtones, des centres d’éducation des Premières Nations et d’autres organisations communautaires au Manitoba, en Saskatchewan, en Alberta et en Colombie-Britannique.

Diversité des genres

Power Corporation est déterminée à promouvoir la diversité des genres au niveau de notre conseil d’administration et de notre haute direction, comme indiqué dans notre Politique sur la diversité au sein du conseil et de la haute direction. Le conseil d’administration estime que, pour bien remplir son mandat de gérance, il se doit de s’assurer de bénéficier de la diversité de points de vue nécessaire parmi les administrateurs et reconnaît que la diversité de genre est un aspect important de la diversité. À la suite de l’assemblée annuelle des actionnaires de 2026, 36 % des membres de conseil étaient des femmes. De plus, 45 % des postes de gestion au niveau de Power Corporation étaient occupés par des femmes à la fin de l'exercice 2025. 

De plus, Power Corporation continue de soutenir des initiatives qui mettent l'accent sur l’avancement des femmes, dont la Fondation À Voix Égales, qui se dédie à l’augmentation de la représentation des femmes dans la politique canadienne, notamment par l’entremise d’outils éducatifs et de formations en leadership, et le programme s’Entreprendre de la Fondation Lise Watier, qui aide les femmes souhaitant réaliser un projet professionnel lié à l’entrepreneuriat, la poursuite d’études postsecondaires ou la recherche d’un emploi plus valorisant. Power Corporation soutient également le Rainbow Resource Centre, un organisme de bienfaisance situé à Winnipeg qui soutient la communauté 2SLGBTQ+ en offrant une variété de programmes et de services. Ceux-ci comprennent des programmes pour les jeunes, un programme pour adultes, des conseils offerts gratuitement, des initiatives éducatives, ainsi que des groupes de soutien dirigés par la communauté. Le centre propose également des programmes éducatifs destinés aux écoles et aux milieux de travail, dans le but de créer des environnements plus inclusifs. 

Great-West Lifeco s’est fixé comme objectif d’accroître à 50 % la représentation des femmes dans des postes de direction dans l’ensemble de ses secteurs d'activités d’ici 2030. Au cours des dernières années, les sociétés canadiennes de Great-West Lifeco ont encouragé la mise en place de groupes de réseautage et de mentorat, dont le groupe-ressources d’employés (GRE) Réussir au féminin, qui contribuent à façonner un milieu où l’individualité est célébrée et où chacun peut se présenter au travail tel qu’il est. Par exemple, dans le cadre de la Journée internationale des femmes, le GRE Réussir au féminin a reçu Heather Conway, membre du conseil d’administration de Great‑West Lifeco, et Sharon MacLeod, membre du conseil d’administration de Power Corporation du Canada, à l’occasion d’une table ronde sur le leadership et l’alliance inclusive. 

Quant à la Financière IGM, son objectif, initialement établi en 2021, consiste à accroître à 35 % la représentation de femmes au niveau des postes de vice-présidence et plus d’ici 2025 (dont 40 % au niveau des postes de vice-présidence adjoint(e) et plus). En 2025, les femmes occupaient 33 % des postes de vice-présidence et plus, alors que femmes occupaient 37 % des postes de vice-présidence adjoint(e) et plus. 

La Financière IGM compte des groupes-ressources dirigés par des membres du personnel bénévoles (GR) créés pour contribuer à favoriser un milieu de travail plus inclusif. Parmi ceux-ci se trouve le groupe-ressource des femmes qui défend les intérêts des employées d’IGM, et leur offre la possibilité d’entrer en contact avec des cadres supérieur(e)s, d’échanger des idées, de tisser des liens significatifs et de faire progresser leur carrière. En 2025, conformément à son objectif plus large de faire progresser l’égalité des genres et de bâtir des collectivités inclusives au sein de l’organisation, le groupe-ressource des femmes d’IGM a lancé le Réseau des mamans au travail pour soutenir les employées qui composent avec les responsabilités de la maternité et la vie professionnelle. Le réseau a été créé pour mettre en place un espace sécuritaire et inclusif où les mères au travail peuvent échanger sur leur vécu, favoriser l’entraide et le mentorat entre collègues, promouvoir le perfectionnement professionnel tout en reconnaissant les réalités de la parentalité, et promouvoir des pratiques en milieu de travail qui favorisent l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. 

De plus, le Fonds mondial de leadership féminin Mackenzie et le FNB mondial de leadership féminin Mackenzie de Placements Mackenzie cherchent à procurer une croissance du capital à long terme en investissant dans des sociétés qui démontrent un engagement marqué envers la diversité des sexes au sein de leur conseil d’administration et de leur haute direction. Le Fonds investit dans des titres de participation sélectionnés parmi les composantes de l’indice MSCI de leadership féminin. Cet indice est conçu pour représenter les entreprises qui font preuve d’un solide engagement à l’égard de la diversité des sexes, en particulier dans les postes de direction et la représentation au sein des conseils d’administration. À titre de commanditaire fondateur du programme Women in Asset Management (WAM) de la Ivey School of Business, Mackenzie a soutenu le programme national en 2025, qui a réuni 48 étudiantes de 10 universités. Mackenzie a également accueilli trois stagiaires rémunérées pendant l’été. 

Investir dans le secteur des énergies renouvelables

Nous investissons dans le secteur des énergies renouvelables par le biais de notre plateforme de placement dans des actifs alternatifs Power Sustainable, qui investit dans des sociétés et des projets qui contribuent à la décarbonation.

Power Sustainable détient des placements dans des sociétés qui développent, détiennent et exploitent des installations de production d’énergies solaire et éolienne situées en Amérique du Nord ainsi que dans des fabricants de technologies durables de premier plan. Par l’entremise de sa plateforme Power Sustainable Infrastructure énergétique (Power Sustainable Energy), Power Sustainable exploite une plateforme d’énergie renouvelable de premier plan axée sur l’Amérique du Nord totalisant 3,8 GW d’actifs d’énergie destinée aux services publics et à la distribution, incluant des actifs en cours de construction et des actifs dans des projets dont le développement est avancé. Elle détient la totalité des intérêts dans Potentia Renewables, une société de production d’énergie renouvelable entièrement intégrée qui conçoit, exploite et gère des actifs de production d’énergies solaire et éolienne et qui exerce ses activités en Amérique du Nord, de même que dans Nautilus Solar, une société dont le siège social est situé à Chicago, aux États-Unis, et qui se spécialise dans l’acquisition, le développement, le financement et la gestion de projets de distribution d’énergie solaire sur les marchés communautaires, municipaux ou de services publics, ainsi que sur les marchés commerciaux et industriels.

CRÉATION D’EMPLOIS ET AVANTAGES SOCIAUX

En 2025, Power Corporation et les sociétés de son groupe avaient un effectif d'environ 41 200 personnes, à qui elles ont versé 6,8 G$ en salaires et autres avantages. Les sommes ainsi versées circulent dans l’économie et ont des retombées positives sur les centaines de collectivités où nos employés vivent et travaillent. Les investissements de notre groupe en formation et en nouvelles technologies contribuent à favoriser le développement du talent local et du capital intellectuel de nos employés.
 

Des investissements qui stimulent la croissance

Great-West Lifeco procure du capital à long terme par l'entremise de ses activités de placement. Les prêts hypothécaires commerciaux de la société et ses placements privés fournissent des occasions aux entreprises et aux gouvernements de stimuler la création d’emplois, de financer la recherche et de développer et appuyer les infrastructures, les soins de santé et les projets concernant l’énergie renouvelable. En 2025, la compagnie a versé plus de 2,3 G$ en nouveaux titres de créance privés et en nouveaux prêts hypothécaires commerciaux à l’échelle du Canada.

Sagard, l'une de nos plateformes de placements dans des actifs alternatifs, est engagée à appuyer le processus visant à soutenir l’expansion des entreprises. Par exemple, par l'entremise de Sagard NewGen, Sagard accompagne les entrepreneurs des secteurs de la technologie et de la santé dans leurs projets de croissance en Europe et à l’international. NewGen estime que cette approche unique permet à son équipe de relever les défis de croissance de ces secteurs et de créer un écosystème sur mesure pour les entrepreneurs qui souhaitent accélérer leur développement. Par l’entremise de Sagard MidCap, l’entreprise investit dans six secteurs – les services aux entreprises, l'alimentation et la consommation, les soins de santé, les services financiers, les produits industriels et la technologie ⁄ logiciels – et s’associe à des équipes de gestion ambitieuses pour soutenir le développement de leurs entreprises en France et à l’international, avec l’aide de l’écosystème et du réseau Sagard. 

Enfin, Diagram, un partenaire au sein de l’écosystème de Sagard, est un créateur d’entreprises et un investisseur spécialisé dans le lancement et l’expansion d’entreprises dans les domaines de la fintech et de la climate tech. Il associe des idées peu risquées à des fondateurs exceptionnels et à du capital de départ pour lancer et développer des entreprises. Depuis 2016, Diagram a travaillé avec plus de 50 fondateurs pour créer plus de 25 entreprises.

RÉDUCTION DES INÉGALITÉS

Les deux sociétés en exploitation de la Financière IGM, IG Gestion de patrimoine et Placements Mackenzie, sont signataires des Principes d’autonomisation des femmes des Nations Unies, qui font la promotion de la diversité des genres dans les milieux de travail, la collectivité et le marché. 

Les sociétés de la Financière IGM, la Canada Vie et Sagard se sont également engagées publiquement à mettre fin au racisme systémique envers les Noirs en adhérant à l’initiative BlackNorth.

Au sein de la Financière IGM, des groupes-ressources œuvrent à créer un milieu de travail plus inclusif, en se concentrant sur le perfectionnement professionnel, le mentorat, le réseautage et l’impact sur les activités. En 2025 et 2026, grâce à ses efforts continus pour bâtir un milieu de travail axé sur la diversité, l’équité et l’inclusion, la société a été reconnue et saluée comme l’un des meilleurs employeurs au Canada en matière de diversité.

De plus, la Canada Vie, une filiale de Great-West Lifeco, et IG Gestion de patrimoine, une filiale de la Financière IGM, sont signataires de l’Entente relative aux Autochtones de Winnipeg, s’engageant à promouvoir une culture en milieu de travail qui permet aux Autochtones et à tous les employés de mettre en valeur leur plein potentiel. La Financière IGM et la Canada Vie prennent des mesures concrètes pour soutenir les 94 appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation. Par exemple, en 2025, la Canada Vie a offert à ses collègues du Canada une journée de congé rémunéré pour les activités de réflexion à l’occasion de la Journée nationale de la vérité et de la réconciliation. En 2025, la Canada Vie a offert des formations en sensibilisation culturelle à son équipe Acquisition des talents et élargi l’accès à des possibilités de carrière pour les peuples autochtones partout au Canada. De plus, l’entreprise a commémoré la Journée de la robe rouge en 2025 par l’entremise d’installations à tous ses complexes, dans le but de sensibiliser et d’informer. 

Pour sa part, la Financière IGM s’engage en faveur du processus de réconciliation entre les peuples autochtones et non autochtones et s’efforce de renforcer la sensibilisation, la compréhension et la volonté d’agir de l’entreprise et du personnel. En 2024, la Financière IGM a publié son Plan d’action pour la réconciliation, qui décrit divers moyens d’établir des partenariats et des collaborations avec les peuples autochtones et leurs collectivités, ainsi que de favoriser leur prospérité et leur inclusion. Le principal objectif est la réconciliation économique avec les Autochtones, qui correspond à la raison d’être et aux activités commerciales l’organisation alors qu’elle vise à soutenir les peuples autochtones dans le dépassement des obstacles et des défis socio-économiques auxquels plusieurs font face pour atteindre le bien-être financier. 

Depuis plus de 30 ans, la Canada Vie soutient Indspire, un organisme de bienfaisance national autochtone qui vise à faire progresser l’éducation des peuples autochtones. Par l’intermédiaire des prix et bourses d’études destinés aux étudiants autochtones de la Canada Vie, l’entreprise offre des bourses aux étudiants des Premières Nations et aux étudiants inuits et métis qui se spécialisent en affaires et en finance, ainsi que des bourses d’aide financière à ceux qui entreprennent des études postsecondaires pour la première fois, que ce soit à la sortie du secondaire ou une fois à l’âge adulte. En 2025, 11 étudiants ont reçu un prix étudiant autochtone de la Canada Vie. Les lauréats sont sélectionnés en fonction de leur rendement scolaire, avec pour objectif de reconnaître des étudiants équilibrés qui se distinguent tant sur le plan scolaire que par leur engagement communautaire et leur leadership. La Canada Vie a aussi soutenu le rassemblement national tenu en novembre 2025, soit le plus important événement au Canada consacré à l’avancement de l’éducation des peuples autochtones. Pour sa part, Power Corporation soutient d’Indspire par le biais du Prix autochtone de Power Corporation du Canada, qui est remis annuellement à des étudiants autochtones qui fréquentent une institution d’enseignement postsecondaire afin de contribuer à couvrir leurs frais scolaires.

La Canada Vie soutient aussi Start2Finish, un organisme national voué à briser le cycle de la pauvreté infantile en offrant un soutien éducatif constant tout au long de l’année qui nourrit le développement intellectuel, physique et social des enfants tout au long de leur parcours scolaire. Le soutien de la Canada Vie envers ses clubs de course et de lecture lui permet d’offrir des programmes parascolaires combinant littératie et activité physique afin d’améliorer les compétences cognitives et sociales des jeunes. De plus, en 2025, la Canada Vie a maintenu son appui de longue date à Junior Achievement (JA), un organisme national qui offre aux élèves de la 3^e à la 12^e année des expériences d’apprentissage immersives axées sur la préparation au monde du travail, la santé financière et l’entrepreneuriat. En Colombie-Britannique, la Canada Vie a soutenu le programme L’économie pour le succès et les programmes autochtones de JA, tandis qu’en Ontario, son soutien a permis à JA Sud-Ouest de l’Ontario de rejoindre 1 800 élèves de plus à l’échelle de la région et de former des bénévoles spécialisés pour la transmission de connaissances financières concrètes dans les salles de classe.

Sagard cherche à soutenir les initiatives en faveur de l’inclusion et de l’appartenance en créant ou en s’impliquant activement dans des initiatives telles que la Charte pour l’égalité femmes-hommes de France Invest, l’Alliance pour Leadership Afrodescendant, l’Initiative Black North, le Cercle de Leadership Autochtone, de même que United Way Canada, Centraide du Grand Montréal et United Way of New York City.

Enfin, Power Corporation appuie aussi Passeport pour ma réussite, un programme primé offert aux élèves du secondaire vivant au sein de communautés à faible revenu partout au Canada. Ce programme combine diverses formes de soutien (scolaire, financier, social et personnalisé) en vue d’éliminer les obstacles à l’obtention d’un diplôme. Il favorise le développement positif des jeunes pendant les années cruciales du secondaire, établissant les fondements de leur réussite future. De plus, depuis 20 ans, la Canada Vie appuie également Passeport pour ma réussite. Au début de 2025, l’entreprise a annoncé un don conjoint de 1,5 million de dollars avec Power Corporation et IG Gestion de patrimoine afin d’aider les jeunes de milieux à faible revenu à terminer leurs études secondaires et à se créer un avenir prospère. 

INCLUSION ÉCONOMIQUE

À la Financière IGM, le programme IG Soyez maître de votre avenir est une mission visant à fournir à tout le monde les outils, les ressources et la confiance nécessaire pour prendre en main son avenir financier et améliorer son bien-être financier. À titre d’exemple, IGM renforce son engagement à aider les personnes âgées à développer leurs connaissances et compétences financières grâce à l’éducation et à la formation, en collaboration avec des partenaires de longue date comme la Fondation canadienne d’éducation économique (FCEE). Le partenariat de IG Gestion de patrimoine avec la FCEE a permis d’offrir aux personnes âgées du Canada des ressources financières et des ateliers adaptés, accessibles gratuitement. En 2025, plus de 3 200 personnes ont participé à 23 ateliers « L’argent et vous : Édition des aînés », tandis que les ressources en ligne ont été téléchargées 1 300 fois. À la suite de ces ateliers, les aînées et aînés ont estimé que leur confiance financière avait augmenté de 86 %. 

Power Corporation soutient Prospérité Canada, un organisme de bienfaisance qui se consacre à élargir, grâce à des politiques et à des programmes novateurs, les possibilités économiques des Canadiennes et Canadiens vivant dans la pauvreté. L’objectif de l’organisme est de veiller à ce que tous les Canadiens financièrement vulnérables aient accès à l’information, à l’éducation, aux services, aux produits et aux conseils financiers dont ils ont besoin pour construire leur bien-être financier. La Canada Vie soutient aussi l’organisme. En 2025, l’entreprise a fièrement soutenu son programme Champions de l’autonomisation financière, qui aide les communautés visées à acquérir des connaissances financières et à se doter d’une stabilité financière durable.

Immeubles durables

Conseillers immobiliers GWL, la filiale de gestion immobilière en propriété exclusive de la Canada Vie, gère l'ensemble des propriétés immobilières et des immeubles de placement de la Canada Vie. En 2025, la société a continué de prioriser les certifications écologiques comme BOMA BEST^MD et LEED^MD, ainsi que les certifications de santé et d’accessibilité, comme la certification d’accessibilité de la Fondation Rick Hansen. Soulignons que CIGWL compte maintenant trois certifications Bâtiment zéro carbone – Norme de rendement, et trois autres sont visées en 2026. À la fin de 2025, 84 % de son portefeuille admissible (selon la superficie de plancher) détenait une ou plusieurs certifications d’immeuble écologique. Au-delà des certifications, les actifs gérés par CIGWL et son personnel ont remporté 16 prix sectoriels en 2025, dans les domaines du développement durable, de l’excellence opérationnelle, de la transformation et de la mobilisation du personnel. Parmi les faits saillants figurent le prix HOOPP LEAP pour la gestion des GES et le prix MAC Climate Leadership de la FRPO. La société a également soumis trois dossiers au GRESB, dont deux ont obtenu la cote 4 étoiles, ce qui confirme la solidité de son approche globale de gestion du rendement en matière de développement durable.

De plus, son immeuble Berczy Square a obtenu une certification Fitwel^MD 2 étoiles, un système de certification de premier plan qui reconnaît les bâtiments et les collectivités optimisés pour la santé et le bien-être. 2025 fut aussi une année remarquable à Northgate Village, en Colombie-Britannique, lauréat du prix TOBY 2025 de BOMA International dans la catégorie des centres commerciaux fermés de moins de 1 million de pieds carrés. 

Investissements responsables

Great-West Lifeco, la Financière IGM, Sagard et Power Sustainable sont signataires des Principes pour l’investissement responsable, directement ou par l’intermédiaire de leurs sociétés en exploitation.

APPROVISIONNEMENT RESPONSABLE

Power Corporation travaille en collaboration avec ses tierces parties afin d’élargir la portée de son approche de gestion responsable par l’entreprise de son Code de conduite à l’intention des tiers. En 2025, dans le cadre du déploiement en continu de notre Code de conduite à l’intention des tiers, nous avons communiqué avec nos principaux nouveaux fournisseurs, consultants, conseillers et autres partenaires d’affaires afin de leur demander de confirmer leur conformité à notre Code. Nous veillons également à nous approvisionner en produits et services plus durables. Par exemple, depuis 2023, nous achetons du gaz naturel renouvelable pour les immeubles que nous détenons ou gérons.

Dans le cadre de ses activités au Canada, Great-West Lifeco s'engage spécifiquement auprès de ses fournisseurs clés afin de connaître les produits et les services qui pourraient réduire l’empreinte environnementale de ses immeubles, de ses activités et de ses processus. L’évaluation des fournisseurs et la politique de gestion des risques liés aux fournisseurs de l’entreprise incluent la durabilité, notamment les changements climatiques, parmi les facteurs qui sont considérés. Les fournisseurs visés incluent ceux qui soutiennent l’entreprise dans l’amélioration de la durabilité de ses actifs immobiliers, de même que ceux qui offrent des produits et des services leur permettant de réduire leur consommation d’énergie, d’eau et de matériel de consommation (par exemple les fournisseurs liés à la rénovation d’équipement immobilier, aux services d‘utilité publique, à l’optimisation des centres de données, à l’éclairage LED, au papier et aux matériaux de construction). Great-West Lifeco est aussi membre du Forest Stewardship Council (FSC) et s’est engagée à utiliser du papier issu de sources responsables et d’autres produits forestiers qui répondent aux normes environnementales et sociales strictes de l’organisme. 

La Financière IGM a plusieurs politiques, programmes et contrôles rigoureux en matière de conformité en place dans toutes ses sociétés en exploitation, qui sont régulièrement évalués et mis à jour pour tenir compte de l’évolution des modèles d’affaires, des attentes de la clientèle et des exigences réglementaires. Ses principales politiques comprennent son Code de conduite, son Code de conduite des conseillères et conseillers et son Code de conduite du fournisseur, sa Politique de signalement, ainsi que sa Politique anticorruption. Dans le cadre de ses activités, outre l’accent mis sur l’utilisation des ressources, les espaces de bureau et les déplacements, IGM dispose d’une politique d’approvisionnement à l’échelle de l’entreprise pour se guider dans la recherche, le choix et la gestion des prestataires afin de répondre à ses besoins et d’atténuer les risques possibles. La société a également lancé un programme d’approvisionnement durable comportant un facteur de pondération minimal de 20 % pour les critères de développement durable dans l’évaluation des demandes de propositions. 

ENGAGEMENT

Keyridge Asset Management Limited (Keyridge, anciennement Irish Life Investment Managers), une filiale de Great-West Lifeco qui regroupe l’expertise européenne de Great-West Lifeco en gestion d’actifs, a continué de renforcer ses relations avec les sociétés dans lesquelles elle investit grâce à plus de 430 activités d’engagement auprès de plus de 360 entités, en combinant des échanges directs et un vaste travail de collaboration. Des engagements menés en 2025, 32 % ont été menés par une approche directe et 68 % par une approche collaborative. Ces activités d’engagement font l’objet d’un suivi et celles-ci sont communiquées en fonction des quatre thèmes prioritaires de la société, soit les risques liés au climat, le capital naturel, les droits de la personne et la gouvernance d’entreprise, et ce, dans l’espoir qu’un dialogue approprié avec les sociétés et les émetteurs sur ces enjeux permette de mieux éclairer les décisions d’allocation du capital et d’améliorer la gestion des risques liés à la durabilité dans l’ensemble des portefeuilles des clients.

Dans le même esprit, Placements Mackenzie, une filiale de la Financière IGM, est engagée à l’égard de la gérance à long terme du capital et encourage les entreprises dans lesquelles elle investit à adopter des pratiques responsables. La progression de son plan d’action pour le climat et de ses investissements durables est favorisée par des efforts d’intervention, la prise de conscience et de promotion. En 2025, Mackenzie a continué de faire évoluer son approche en matière de gérance en officialisant le cadre de sa politique et en élargissant l’ampleur et la portée de ses activités de gérance. Au cours de la dernière année, l’entreprise a accru le nombre de sociétés auprès desquelles elle est intervenue, en élargissant sa couverture mondiale tout en maintenant une attention rigoureuse sur les enjeux importants en matière de développement durable. Elle a également fait progresser son modèle de gérance sectoriel en intégrant des spécialistes du développement durable aux équipes de placement des secteurs de l’énergie, de la finance, de la consommation, de l’industrie et de la technologie. Cette approche vise à ce que les interventions s’appuient sur une connaissance sectorielle approfondie et que les constats qui en découlent se transposent dans la recherche et l’analyse de portefeuille.

En 2025, Mackenzie a aussi publié sa première Politique sur la gérance, qui présente sa philosophie, sa structure de gouvernance et ses attentes à l’égard de l’actionnariat actif. Cette politique est alignée sur le Japan Stewardship Code, l’une des références mondiales les plus reconnues en matière d’actionnariat responsable. Ses principes favorisent une gouvernance claire, une intervention significative et une information transparente, qui sont au cœur de l’approche de Mackenzie et concordent avec les attentes émergentes au Canada et dans d’autres marchés clés. En 2025, Mackenzie est intervenue auprès de 290 entreprises dans le monde et a abordé 1 726 sujets regroupés dans les thèmes de la stratégie « zéro émission nette », des émissions de GES (cibles, rendement, communication), d’une transition équitable, de l’utilisation d’énergies renouvelables, de la stratégie d’entreprise, de la rémunération des cadres et du charbon thermique.

Efficacité carbonique

À titre de société de portefeuille, notre impact sur l’environnement est limité. Nous nous efforçons néanmoins de conserver les ressources et d’améliorer notre efficacité énergétique. En matière d’investissement, nous aidons à financer des projets dans le secteur des énergies propres et renouvelables à travers Power Sustainable. 

Great-West Lifeco investit également sur le marché de l’énergie propre avec plus de 7,7 G$ en 2025 dans des projets d’énergies renouvelables éolienne, solaire et hydroélectrique. En 2021, Great-West Lifeco a annoncé son ambition envers l’atteinte de zéro émission nette de gaz à effet de serre avant 2050 au chapitre des activités d’exploitation et des émissions financées dans son fonds général. 

Pour sa part, la Financière IGM et les sociétés de son groupe appuient la transition vers un monde carboneutre positif pour la nature et sont déterminées à décarboner leur portefeuille de placements et leurs activités pour soutenir la transition. Dans le cadre de son axe prioritaire, IGM a établi deux objectifs : le premier consiste à faire progresser la couverture du portefeuille de placements axée sur la carboneutralité d’ici 2030, et le second, de décarboner ses activités en vue de la carboneutralité d’ici 2050 ou avant. Des progrès ont été réalisés en 2025 relativement à ces deux objectifs. En effet, IGM a atteint 37 % de son actif géré visé étant vérifié par la SBTi et a maintenu la neutralité carbone de ses émissions opérationnelles, grâce à l’achat de compensations carbone de haute qualité. 

De plus, en janvier 2022, GBL est devenue la première société de portefeuille de placement au monde à disposer d’objectifs climatiques alignés sur une trajectoire de réchauffement limitée à 1,5°C validés par SBTi, tant pour ses propres opérations que pour celles de ses sociétés de portefeuille éligibles. Pour ses propres activités, GBL a retenu l’objectif suivant : « Objectif SBTi #1 : Réduction de 52 % de ses émissions de gaz à effet de serre du périmètre 1 (émissions directes) et du périmètre 2 (émissions liées à l’électricité) d’ici à 2030 par rapport à 2019 ». L’objectif SBTi #2 de GBL est le suivant : « 100 % des positions éligibles en portefeuille doivent disposer d’une stratégie et d’objectifs climatiques alignés sur une trajectoire 1,5° C approuvée par SBTi d’ici à 2030 par rapport à 2020 ». Pour cet objectif, un objectif intermédiaire de 66 % de couverture (vs. 50 % initialement) d’ici 2025 a été retenu.

En 2025, GBL est en bonne voie dans la mise en œuvre de son plan de transition climatique. En 2025, GBL a enregistré une réduction de 70 % de ses émissions de GES du périmètre 1 et 2 par rapport à 2019, principalement en raison de la rénovation en cours du bureau principal de GBL et de la réinstallation temporaire de l’équipe GBL dans un bureau de taille nettement plus réduite pendant la majeure partie de 2025. Avec 69 % de couverture de l’ANR éligible par des objectifs 1,5° C validés par SBTi en 2025, GBL a atteint son objectif de couverture intermédiaire (66 % de couverture ANR éligible à l’horizon 2025). 

MOBILISATION ET SENSIBILISATION À LA LUTTE AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES

Les sociétés du groupe de la Financière IGM participent au dialogue sur la réglementation et les politiques et collaborent avec les autres acteurs de son secteur pour faire progresser les approches fondées sur la science. Pour ce faire, elles soutiennent ou mobilisent des organisations telles que le CDP, Engagement climatique Canada, Ceres, l’Initiative Net Zero Asset Managers, le PCAF et l’initiative Science Based Targets.

Pour sa part, Placements Mackenzie s’engage à mobiliser davantage les entreprises dans lesquelles la société investit afin d’aider celles-ci à s’adapter à une économie carboneutre et résiliente sur le plan climatique. En ce qui concerne les discussions sur les thèmes climatiques, Mackenzie priorise les entreprises qui ont le plus contribué à ses émissions financées globales. Forte du succès de son programme d’engagement climatique, Mackenzie a élargi son programme d’engagement climatique, qui est passé de 100 à plus de 150 entités détenues. Ces activités de mobilisation suivent un processus défini pour s’assurer que les entreprises adoptent une gestion alignée sur la trajectoire vers zéro émission nette. 

En 2025, Mackenzie est intervenue auprès de 290 entreprises dans le monde et a abordé 1 726 sujets regroupés dans les thèmes de la stratégie « zéro émission nette », des émissions de GES (cibles, rendement, communication), d’une transition équitable, de l’utilisation d’énergies renouvelables, de la stratégie d’entreprise, de la rémunération des cadres et du charbon thermique.