Faits saillants et objectifs de 2025-2026

Tous les administrateurs, dirigeants et employés de la Société ont signé une attestation de conformité avec notre Code de conduite et de déontologie les principales politiques de la Société en 2025.

En 2025, aucune infraction au Code de conduite et de déontologie et aucune violation liée à la corruption n’ont été identifiées et signalées.

Nous avons publié nos tableaux de données ESG pour 2024.

Nous avons poursuivi le déploiement de notre Code de conduite à l’intention des tiers auprès de nos principaux fournisseurs et partenaires d’affaires actuels et nouveaux. Bien qu’il s’agisse d’un processus continu, jusqu’à présent, la grande majorité d’entre eux ont confirmé être en conformité avec les exigences de notre Code. 

En tant que signataire du Pacte mondial des Nations Unies (PMNU), nous avons répondu au questionnaire de Communication sur le progrès 2025 du PMNU. Il s’agissait de notre dixième Communication sur le progrès.

Nous avons poursuivi notre divulgation et notre engagement auprès d’un certain nombre d’organismes d’évaluation ESG. 

Nous avons maintenu notre inclusion dans le FTSE4Good Global Index en juin 2025.

À la suite de l’assemblée annuelle des actionnaires 2025, le pourcentage de femmes siégeant au conseil d’administration s'est établi à 38 %, au-delà de notre objectif d’avoir une représentation de 30 % de femmes.

Nous avons maintenu nos rencontres régulières avec les sociétés de notre groupe afin de partager nos connaissances, de bien comprendre la manière dont leurs équipes de direction gèrent les questions de durabilité, et d’arrimer certaines de nos initiatives en matière de durabilité.

Continuer de bonifier notre divulgation en matière de durabilité et notre engagement auprès de nos parties prenantes en ce qui concerne la durabilité. 

Poursuivre le déploiement continu de notre Code de conduite à l’intention des tiers, notamment en réitérant formellement l’importance de ce processus parmi nos employés.

Poursuivre notre engagement auprès des sociétés de notre groupe et continuer de partager nos connaissances sur les initiatives en matière de durabilité lors de réunions régulières avec celles-ci afin d’assurer l’avancement sur différents fronts.

Dans le cadre de notre approche de participation active, nous avons poursuivi notre dialogue avec les sociétés de notre groupe au sujet de la durabilité. 

Nous avons tenu notre conférence annuelle du groupe Power portant sur la durabilité, qui en 2025 a porté spécifiquement sur la stratégie renouvelée de la Financière IGM en matière de durabilité, la divulgation financière liée à la nature, et les stratégies et la divulgation en matière de durabilité dans un contexte de tendances internationales divergentes. 

Continuer d’intégrer les considérations liées à la durabilité dans notre processus de prise de décision dans le cadre de notre approche de participation active. 

Poursuivre le partage des connaissances et des meilleures pratiques en matière de durabilité au sein des sociétés de notre groupe. 

Nous avons réalisé le deuxième sondage sur l’engagement des employés de Power Corporation. Le taux de participation s’est établi à 90 % et le taux d’engagement moyen des employés a surpassé ceux de nos comparables.

Nous avons discuté avec les sociétés de notre groupe au sujet des données relatives aux employés et nous avons divulgué nos données consolidées relatives aux employés en date du 31 décembre 2024.

Nous avons mené l’exercice annuel d'auto-identification en matière de diversité au niveau de Power Corporation.

Certains employés de la Société ont participé à une session de sensibilisation aux réalités autochtones contemporaines offerte par une firme de consultation dirigée par des Autochtones. 

Continuer à optimiser le processus de compilation de données relatives aux employés à travers les sociétés du groupe Power afin de bonifier nos tableaux de données ESG en y ajoutant des données supplémentaires sur les employés. 

Nous avons poursuivi des initiatives visant à réduire notre empreinte environnementale, telles que l'achat de gaz naturel renouvelable pour les immeubles appartenant ou gérés par la Société et le programme de remboursement des titres de transport en commun.

Pour la quatorzième année consécutive, nous avons répondu au questionnaire du CDP sur les changements climatiques, utilisant l’approche du contrôle financier. Power Corporation a obtenu une note de A- (Leadership) de la part du CDP pour sa réponse au questionnaire de 2025.

Par l’intermédiaire de nos plateformes de placements dans des actifs alternatifs, nous avons contribué à financer des modèles d’affaires durables et des infrastructures d’énergie renouvelable.

Nous avons fait l'achat de crédits carbone pour compenser les émissions des champs d'application 1 et 2 de Power générées en 2024 au niveau de la société de portefeuille, y compris des crédits carbone issus du projet Great-Bear Carbon Credit, de propriété autochtone.

Travailler efficacement à réduire davantage l'empreinte environnementale de la Société et à améliorer notre performance à ce niveau. 

Continuer à améliorer nos pratiques de calcul et de divulgation des émissions de GES. 

Power Corporation et les sociétés de notre groupe avaient un effectif d’environ 41 200 personnes, auxquelles elles ont versé 6,8 G$ en salaires et autres avantages sociaux. Notre groupe a aussi versé 6,3 G$ en biens et services ainsi qu’en taxes payées aux divers paliers gouvernementaux. 

De plus, 49 M$ en dons de bienfaisance ont été remis dans les communautés dans lesquelles nous sommes présents. 

Continuer à explorer des mesures potentielles afin de mieux quantifier la valeur économique ajoutée de Power Corporation et de son groupe de sociétés.

Continuer d’apporter une contribution bénéfique aux collectivités dans lesquelles nous sommes établis.