Réalisations et engagements

Nous évaluons et suivons le progrès de nos initiatives stratégiques en regard de nos objectifs internes. Nous sommes déterminés à améliorer continuellement notre performance.

GOUVERNANCE

Priorités

Nous assurer que les normes éthiques les plus élevées soient maintenues, tant au niveau de Power Corporation qu’au sein des sociétés de notre groupe, par l’entremise de notre approche de participation active, et au niveau de nos tierces parties, par le biais de notre Code de conduite à l’intention des tiers. 

Réalisations de 2017-2018
  • Nous avons révisé notre Code de conduite et de déontologie et l’avons mis à jour afin de préciser davantage notre engagement envers la diversité, les droits humains et la protection de la confidentialité.

  • Tous nos employés ont signé une attestation de conformité avec notre Code de conduite et de déontologie et aucune infraction n’a été signalée.

  • Aucune infraction liée à la corruption n’a été signalée.

  • Nous avons compilé des données consolidées relatives à la gouvernance et à l’environnement, puis avons préparé une table de données RSE détaillée, qui a été ajoutée à ce site.

  • Nous avons poursuivi le déploiement de notre Code de conduite à l’intention des tiers auprès de nos principaux fournisseurs et partenaires d’affaires actuels et nouveaux. Bien qu’il s’agisse d’un processus continu, jusqu’à présent, la grande majorité d’entre eux ont confirmé être en conformité avec les exigences de notre Code. 

  • Nous avons publié notre troisième Communication sur le progrès relative au Pacte Mondial des Nations Unies, de nouveau en fonction des exigences du niveau de divulgation Avancé.

  • Nous avons poursuivi nos communications et notre engagement auprès des organismes évaluant la RSE. 

  • Nous avons maintenu notre inclusion dans le FTSE4Good Global Index.

  • Nous avons maintenu nos rencontres régulières avec les sociétés de notre groupe afin d’harmoniser nos engagements et de partager nos connaissances relatives aux initiatives en matière de responsabilité sociale.

Engagements pour 2018
  • Continuer de communiquer et de nous engager auprès de plusieurs organismes évaluant la RSE. 

  • Poursuivre le déploiement continu de notre Code de conduite à l’intention des tiers.

  • Continuer de partager nos connaissances sur les initiatives en matière de responsabilité sociale lors de réunions régulières avec les sociétés de notre groupe et mettre en place des rencontre d’équipe de travail entre les réunions du groupe afin d’assurer l’avancement des différents projets.

INVESTISSEMENTS

Priorités

Investir dans des entreprises de grande qualité dont les activités bénéficient d’une franchise établie, qui présentent une perspective de croissance intéressante et qui font la preuve qu’elles sont gérées de façon responsable.

Réalisation de 2017
  • Dans le cadre de notre approche de participation active, nous avons poursuivi notre dialogue avec notre groupe de sociétés et nos investissements au sujet des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Engagements pour 2018
  • Continuer d’intégrer les considérations ESG dans notre processus de prise de décision dans le cadre de notre approche de participation active. 

  • Poursuivre le partage de connaissances au sein de notre groupe de sociétés et des sociétés dans lesquelles nous investissons en ce qui concerne l’intégration des considérations ESG dans leur processus respectif d’analyse des investissements. 

NOTRE PERSONNEL

Priorités

Aider nos employés à s’épanouir et à se perfectionner, encourager le développement d’une main-d’œuvre diversifiée et inclusive, et favoriser la santé et le bien-être.

Réalisation de 2017
  • Nous avons discuté avec nos principales filiales au sujet de la disponibilité de données relatives aux employés afin d’évaluer les différentes options pour présenter de l’information consolidée. 

Engagement pour 2018
  • Continuer à déployer des efforts dans le but de formaliser un processus de compilation de données relatives aux employés à travers les principales filiales de Power afin de créer une table de données portant spécifiquement sur les employés. 

ENVIRONNEMENT

Priorités

Réduire notre empreinte environnementale, adapter nos activités aux changements climatiques et encourager l’achat responsable.

Réalisations de 2017-2018
  • Nous avons surpassé notre objectif de réduire de 8 % notre consommation de gaz naturel et d’électricité à nos édifices du siège social d’ici 2020, 2011 étant l’année de référence1.

  • Nous avons réduit de 20,6 % notre consommation de gaz naturel et d’électricité à nos édifices du siège social, 2011 étant l’année de référence. 

  • Nous avons répondu au questionnaire du CDP pour la septième année, toujours en fonction de l’approche du contrôle financier, en intégrant les données de la Financière Power, de Great-West Lifeco et de la Financière IGM aux nôtres. Nous avons obtenu une note de A- (Leadership) en 2017. Parmi les répondants au CDP 2017 du secteur des services financiers, quatre des six sociétés canadiennes s’étant les mieux positionnées font partie du groupe Power.

  • Nos émissions de gaz à effet de serre qui ont été divulguées dans le cadre de nos réponses au CDP 2017 et 2018 ont fait l’objet d’une vérification externe.

  • Nous avons maintenu notre certification de bâtiment vert à notre siège social par l’entremise de BOMA BEST®.

  • Nous avons poursuivi nos démarches vers l’obtention de la certification Leadership in Energy and Environmental Design (LEED®) BE:E&E 2009.

  • Par l’intermédiaire de notre filiale Énergie Power, nous avons contribué à financer des projets d’énergie renouvelable et durable. 

  • Nous avons collaboré avec nos fournisseurs pour nous approvisionner de produits et de services durables.

  • Aucun incident environnemental n’a été rapporté. 

Engagements pour 2018
  • Réduire de 8 % notre consommation de gaz naturel et d’électricité à nos édifices du siège social d’ici 2020, 2011 étant l’année de référence1.

  • Continuer à augmenter nos investissements dans le secteur de l’énergie renouvelable et durable.

1. Étant donné que notre empreinte environnementale est limitée, nous concentrerons dorénavant nos efforts sur la consommation d’électricité et de gaz naturel à nos édifices du siège social plutôt que sur les émissions de gaz à effet de serre générées par ces sources. 

SOCIÉTÉ

Priorités

Contribuer de façon positive à la société, favoriser le mieux-être financier et accroître notre participation aux programmes communautaires dans lesquels nos employés sont impliqués.

Réalisations de 2017-2018
  • Power Corporation et les sociétés de notre groupe avaient un effectif de plus de 30 000 personnes, auxquelles elles ont versé 7,5 G$ en salaires et autres avantages, et en commissions. Notre groupe a aussi versé 4,7 G$ en paiements à nos fournisseurs et aux divers paliers gouvernementaux. De plus, 2,0 G$ ont été versés aux actionnaires en dividendes et 48 M$ en dons de bienfaisance ont été remis dans les communautés dans lesquelles nous sommes présents, permettant d’offrir un soutien à 2 000 organismes communautaires au Canada seulement. 

  • Nous avons lancé une vidéo mettant en vedette quatre organismes communautaires illustrant le vaste éventail de causes soutenues par les sociétés de notre groupe.

Engagement pour 2018
  • Continuer à explorer des mesures potentielles afin de mieux quantifier la valeur économique ajoutée de Power Corporation et de son groupe de sociétés.

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