Diversité et inclusion

Nous croyons qu’être un employeur inclusif nous aide à mieux comprendre les divers facteurs qui ont une incidence sur nos activités, et que cela nous permet de prendre de meilleures décisions et de vraiment motiver notre main-d’œuvre. Compte tenu de l’évolution de la structure démographique de la main-d’œuvre, la diversité est dorénavant un impératif incontournable et un élément-clé du succès.

Notre engagement

À titre d’employeur et de propriétaire actif d’entreprises diverses, situées dans de nombreuses régions du monde, nous faisons de la diversité l’une de nos grandes priorités. Les sociétés de notre groupe attirent et regroupent des employés qualifiés d’origines diverses et de milieux, d’âges, de sexes ou de nationalités différents. Attirer et retenir une main-d’œuvre qui reflète à la fois les collectivités au sein desquelles nous exerçons nos activités et l’étendue de l’expérience dont nous avons besoin renforce l’objectif des sociétés de notre groupe d’être de bons employeurs et d’atteindre nos objectifs d’affaires.

Programmes

Compte tenu de notre volonté de promouvoir un environnement de travail diversifié et propice à l’inclusion, notre stratégie met l’accent sur les programmes suivants :

Diversité et inclusion

Nous encourageons la diversité à tous les niveaux. Cet engagement, qui concerne le conseil et la haute direction, a été rendu officiel par notre politique sur la diversité au sein du conseil et de la haute direction. Chez nous, les femmes constituent :

  • 17 % des administrateurs de Power Corporation

  • 18 % des membres de la haute direction, y compris les sociétés de notre groupe

Par l'entremise de notre Code de conduite et de déontologie, nous réitérons notre engagement visant à offrir un milieu de travail offrant des possibilités égales à l’emploi, à la nomination et à la promotion, en fonction de compétences, d’exigences et d’un rendement appropriés, de même que notre engagement à soutenir la composition d’une main-d’œuvre inclusive et diversifiée. La Société ne tolérera pas la discrimination illégale en fonction, notamment, de l’âge, du genre, de l’orientation sexuelle, de la race, de l’origine nationale, de la religion ou d’un handicap.

Nous avons organisé des séances d’information sur notre Code de conduite et de déontologie qui soulignent notre engagement à fournir un milieu de travail respectueux et équitable.

Faits saillants des sociétés de notre groupe

ENGAGEMENTS

Nos filiales la Financière Power, Great-West Lifeco et la Financière IGM, ont adopté des politiques sur la diversité au sein du conseil et de la haute direction.

En 2017, la Great-West a également instauré une philosophie en matière de diversité, la quelle exprime l’engagement de la société envers la diversité et l’inclusion à travers ses activités. De nouvelles initiatives ont contribué à favoriser une culture de travail encore plus inclusive grâce à laquelle la totalité des membres du personnel peuvent ressentir un engagement complet. Par exemple, un atelier sur les préjugés inconscients a été donné à l’occasion du Forum de la haute direction du Canada, la société a appuyé les communautés LGBTQ dans le cadre de célébrations de la fierté tenues à ses sièges sociaux au Canada et une campagne mettant en vedette certains de ses employés vivant avec un handicap a été organisée lors de la Journée internationale des personnes handicapées afin d’augmenter le niveau de sensibilisation à leur réalité. 

À l’occasion de la Journée nationale des Autochtones 2017, la Great-West a signé l’Entente relative aux Autochtones de Winnipeg, officialisant son engagement envers la mise en application des 94 appels à l’action lancés par la Commission de vérité et réconciliation du Canada. En 2018, ce fut au tour du Groupe Investors de signer l’Entente.

En 2017, en fonction des renseignements recueillis par l’entremise d’un sondage facultatif et confidentiel sur la diversité et l’inclusion, la Financière IGM a adopté notre stratégie de diversité et d’inclusion, qui lui permet de réaliser son objectif d’être une organisation moderne et de premier plan, portée par un leadership divers et inclusif. Cette stratégie prévoit des objectifs et des initiatives précis pour promouvoir la mobilité ascendante des femmes et des autres groupes sous-représentés. Le conseil de la diversité et de l’inclusion de la Financière IGM guide la mise en œuvre de sa stratégie dans ce domaine, y compris la sensibilisation et la participation. 

En février 2017, nos filiales la Financière Power, la Great-West, le Groupe Investors et Placements Mackenzie se sont unies à d’autres sociétés financières du Québec pour créer Inclusion, un fonds philanthropique faisant la promotion de l'ouverture, de l'inclusion et de l'égalité. Ce nouveau fonds appuiera notamment des programmes d'éducation et de sensibilisation dans les écoles visant à bâtir des milieux de vie inclusifs et à favoriser une plus grande ouverture des jeunes à la différence dans toutes ses expressions.

Groupe Bruxelles Lambert (GBL), la filiale de Pargesa, a également mis en place une Politique de Diversité & d’Inclusion, qui vise à encourager et à faciliter un environnement favorisant la diversité et l’intégration, et qui embrasse les différences et reconnaît leurs avantages. Ces différences peuvent porter sur l’âge, le genre (identité), l’orientation sexuelle, le handicap, l’ethnie, les appartenances culturelles et religieuses, ainsi que toute autre différence.

La Charte de la Diversité d’Imerys fonde son engagement pour la promotion d’une plus grande diversité, aussi bien que son engagement pour l’égalité des chances et la lutte contre les discriminations. Depuis 2013, des programmes favorisant la diversité ont été mis en place dans la plupart des principaux pays dans lesquels le groupe est implanté. Dans cette perspective, en 2017, Imerys a créé un groupe de travail « Diversité et inclusion », composé de représentants de différentes activités et fonctions. L’objet de ce groupe de travail est de mener des recherches et des analyses sur la diversité et l’inclusion au sein d’Imerys, d’identifier les principaux défis et opportunités, et de proposer des mesures concrètes, y compris de suivi et de contrôle, pour accélérer les progrès.

ASSURER LA DIVERSITÉ PARMI LES EMPLOYÉS

Les sociétés en exploitation de la Financière IGM tirent profit de la main-d’œuvre diversifiée qu’elle attire. Grâce à la diversité des points de vue, des expériences, des modes de vie et des cultures, elles peuvent faire preuve de plus d’innovation, prendre de meilleures décisions et mieux servir leurs clients. 

Par exemple, le Groupe Investors cherche à promouvoir la diversité parmi ses conseillers financiers afin de mieux refléter la population diversifiée du Canada. Le Groupe Investors a en effet amélioré ses outils de recrutement, créant des vidéos et des profils écrits de personnes venant de multiples horizons qui ont accompli de grandes réalisations tant à titre de conseiller ou de gestionnaire au sein du réseau. Le Groupe Investors appuie également le programme de bourses Aboriginal Business Education Partners (ABEP) de l’Université du Manitoba et la Canadian Aboriginal Human Resource Management Association.

En 2017, Placements Mackenzie et Investment Planning Counsel ont continué d’appuyer des organismes dont la mission est d’aider les immigrants à se trouver un emploi. Mackenzie appuie depuis longtemps les initiatives de mentorat du Toronto Region Immigrant Employment Council (TRIEC), offrant la possibilité à ses employés d’aider de nouveaux immigrants à se trouver un emploi au Canada. Investment Planning Counsel a aussi établi des partenariats avec le TRIEC, ainsi qu’avec le Programme fédéral de stage pour les nouveaux arrivants afin d’élaborer des stratégies relativement à l’embauche de nouveaux arrivants. 

Great-West Lifeco travaille à mettre en place des fondations qui lui permettront de répondre aux besoins d’un personnel diversifié et multiculturel, à l’image de sa clientèle. Elle recherche activement de nouvelles façons de cibler  des employés potentiels de divers horizons parmi les personnes compétentes ou encore des segments de la population qui n’auraient pas pensé à postuler un emploi au sein de la compagnie. Par exemple, en tant que l’un des premiers signataires de l’Entente relative aux Autochtones de Winnipeg, la Great-West s’est engagée à promouvoir une culture en milieu de travail qui permet aux Autochtones et à tous les employés de mettre en valeur leur plein potentiel. Elle a entre autres collaboré avec AMIK Professional Indigenous Engagement Services afin de favoriser la diversité de l’effectif, notamment en augmentant le nombre d’employés autochtones et en accroissant les possibilités d’avancement pour ce peuple. Par l’entremise d’AMIK, six personnes ont été embauchées en 2017 pour occuper des postes dans le service Exploitation, Soins médicaux et soins dentaires, et dans le Service d’assistance aux clients collectifs. Elle a aussi offert son soutien à des programmes communautaires autochtones, dont le programme de bourses Bâtir un avenir meilleur d’Indspire et le programme Promotion de l’acquisition de compétences essentielles dans la jeunesse autochtone (PLAY). 

En 2018, Great-West Financial, l’une des filiales de Great-West Lifeco aux États-Unis, a été reconnue comme l’une des Top 100 Innovators de Mogul dans la catégorie Diversité et inclusion. Mogul a souligné que Great-West Financial célèbre la diversité et l’inclusion à travers les ressources et le mentorat mis à la disposition des employés, de même que la conciliation travail-vie personnelle offerte aux employés à toutes les étapes de leur carrière. Mogul est une plateforme qui encourage les femmes du monde entier à se rencontrer, à partager de l’information et à apprendre les unes des autres. 

Au début de 2018, Wealthsimple a commencé à sonder ses employés afin d’établir une base de référence en matière de diversité, à partir de laquelle il sera possible d’évaluer le progrès. 

Imerys continue à réaliser des progrès relativement à la diversité et à l’intégration des personnes vivant avec un handicap. En 2017, Imerys comptait au sein de ses équipes 242 travailleurs vivant avec un handicap. De plus, en 2017, neuf ateliers ont été organisés pour sensibiliser les collaborateurs aux effets des biais implicites et/ou inconscients, et pour les aider à élaborer des stratégies pour que ces préjugés n’aillent pas à l’encontre des efforts réalisés par Imerys pour assurer à tous un lieu de travail hétérogène et épanouissant. Une session spécifique sur la diversité et l’inclusion a aussi été intégrée dans la plateforme de formation en ligne IM-Pulse, offrant un vaste éventail de ressources et d’outils pratiques que les divisions et les sites peuvent utiliser pour leurs campagnes de formation et de sensibilisation.

SOUTENIR LES FEMMES

Au cours des dernières années, la Great-West a soutenu le lancement de groupes de réseautage et de mentorat afin de soutenir les femmes dans leur parcours au sein de l’organisation. En 2017, ces groupes ont continuer leurs efforts afin de créer des occasions de mettre à la disposition des membres du personnel des activités axées sur la formation, l’inspiration et le réseautage, dont des séances de rencontres de mentorat éclair, des dîners-conférences et des séries de conférence mettant en vedette des modèles de rôle féminins fascinants. Un nouveau groupe, Women @ GWL Toronto, a aussi démarré ses activités en 2017. 

Au début de 2018, les trois sociétés de la Financière IGM ont signé les principes d’autonomisation des femmes des Nations Unies, qui font la promotion de la diversité des genres dans les milieux de travail, la collectivité et le marché. Ces principes guideront les trois sociétés dans l’évaluation de leurs politiques et programmes et les aideront à passer à l’action pour donner plus de pouvoir aux femmes.

Pour la période de 2016-2017, 59 % des employés de la Financière IGM étaient des femmes, ce qui correspond à la moyenne nationale pour les secteurs de la finance et de l’assurance1. En 2017, les femmes comptaient pour 28 % de notre équipe de dirigeants, les femmes obtenant 50 % des promotions à ces paliers. Pas moins de 33 % des membres du conseil d’administration de la Financière IGM sont des femmes, une hausse de 6 % par rapport à 2015 – l’année de l’adoption de la politique de diversité par le conseil.

Le Groupe Investors et Placements Mackenzie ont continué d’offrir en 2017 Taking the Stage®, un programme destiné aux femmes et portant sur les compétences et les stratégies pour se positionner en tant que leader et accroître sa productivité.

En plus d’avoir mis sur pied un groupe d’employés Women at Wealthsimple, qui se réunit régulièrement pour entendre des conférenciers et faire du réseautage, Wealthsimple a également développé un partenariat avec #MovetheDial, un organisme dont l’objectif est d’accroître la participation et développer les qualités de direction de toutes les femmes dans le secteur des technologies. Environ 30 % des 150 employés actuels de Wealthsimple sont des femmes. 
 

1. Statistique Canada, « Tableau 282-0008 – Enquête sur la population active (EPA), estimations selon le Système de classification des industries de l’Amérique du Nord (SCIAN), le sexe et le groupe d’âge », CANSIM (2016).
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