Performance et engagements pour l’avenir

Nous évaluons et suivons le progrès de nos initiatives stratégiques en regard de nos objectifs internes. Nous sommes déterminés à améliorer continuellement notre performance.

GOUVERNANCE

Priorités

Grâce à notre approche de participation active, nous nous assurons que les principes éthiques les plus élevés soient maintenus, y compris le respect et la protection des droits de la personne et la conformité avec notre Politique anticorruption mondiale.

Réalisations de 2015
  • Nous avons lancé un microsite consacré à la responsabilité sociale d’entreprise (RSE) afin de communiquer nos progrès sur les divers aspects de la RSE. 

  • Nous avons mis en œuvre notre Politique sur la diversité au sein du conseil et de la haute direction. 

  • Nous avons développé un Énoncé de politique d’approvisionnement responsable et un Code de conduite à l’intention des tiers.

  • Nous avons publié notre première Communication sur le progrès relative au Pacte Mondial des Nations Unies.

  • Nous avons poursuivi nos communications et notre engagement auprès des organismes évaluant la RSE. 

  • Tous nos employés ont signé une attestation de conformité avec notre Code de conduite et de déontologie et aucune infraction n’a été signalée.

  • Nous avons maintenu nos rencontres régulières avec les sociétés de notre groupe afin d’harmoniser nos engagements et de partager nos connaissances relatives aux initiatives en matière de responsabilité sociale.

Engagements pour 2016
  • Continuer de communiquer et de nous engager auprès de plusieurs organismes évaluant la RSE. 

  • Continuer de partager nos connaissances sur les initiatives en matière de responsabilité sociale lors de réunions régulières avec les sociétés de notre groupe.

  • Développer un programme de formation en ligne pour nos employés relativement à notre Code de conduite et de déontologie et nos politiques corporatives connexes.

Investissements

Priorités

Investir dans des entreprises de grande qualité dont les activités bénéficient d’une franchise établie, qui présentent une perspective de croissance intéressante et qui font la preuve qu’elles sont gérées de façon responsable.

Réalisation de 2015
  • Dans le cadre de notre approche de participation active, nous avons poursuivi notre dialogue avec notre groupe de sociétés et nos investissements au sujet des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).

Engagements pour 2016
  • Continuer d’intégrer les considérations ESG dans notre processus de prise de décision dans le cadre de notre approche de participation active. 

  • Continuer de partager nos connaissances parmi notre groupe de sociétés sur l’intégration des considérations ESG dans notre processus d’analyse des investissements. 

NOTRE PERSONNEL

Priorités

Aider nos employés à s’épanouir et à se perfectionner, encourager le développement d’une main-d’œuvre diversifiée et inclusive, et favoriser la santé et le bien-être.

Réalisations de 2015
  • Nous avons terminé la première année complète de notre programme de gestion de la performance et de la carrière.

  • Nous avons commencé à recueillir de l’information sur des indicateurs relatifs aux ressources humaines.

  • Nous avons mis à la disposition de tous nos employés le programme Best Doctors, qui offre un accès gratuit et confidentiel à une base de données mondiale comprenant 50 000 spécialistes médicaux cotés par leurs pairs, qui peuvent aider à comprendre les conditions médicales et les options de traitement.

Engagements pour 2016
  • Développer un programme de formation en ligne pour nos employés relativement à notre Code de conduite et de déontologie et nos politiques corporatives connexes.

  • Continuer à recueillir de l’information sur des indicateurs relatifs aux ressources humaines.

Environnement

Priorités

Réduire notre empreinte environnementale, adapter nos activités au changement climatique et encourager l’achat responsable.

Réalisations de 2015
  • Nous avons réduit de 7,2 % nos émissions de GES liées à l’utilisation d’électricité et de gaz naturel par rapport à 2011, l’année de référence, dépassant la cible de 5 % que nous avions établie.

  • Nous avons obtenu une note de 90C dans le cadre du CDP en 2015 et une note de B en 2016.

  • Nous avons maintenu notre certification de bâtiment vert à notre siège social par l’entremise de BOMA BESt®.

  • Aucun incident environnemental n’a été rapporté. 

  • Par l’intermédiaire de notre filiale Énergie Power, nous avons contribué à financer des projets d’énergie propre et renouvelable. 

  • Nous avons collaboré avec nos fournisseurs pour nous approvisionner de produits et de services durables.

Engagements pour 2016
  • Réduire de 8 % notre consommation d’énergie et nos émissions de GES liées à l’utilisation d’électricité et de gaz naturel d’ici 2020, 2011 étant l’année de référence.

  • Continuer à augmenter nos investissements dans le secteur de l’énergie renouvelable.

SOCIÉTÉ

Priorités

Contribuer de façon positive à la société, favoriser le mieux-être financier et accroître notre participation aux programmes communautaires dans lesquels nos employés sont impliqués.

Réalisation de 2015
  • En 2015, Power Corporation et les sociétés de son groupe avaient un effectif de 26 500 personnes, auxquelles elles ont versé 3,8 G$ en salaires et avantages sociaux. 

Engagement pour 2016
  • Explorer des mesures potentielles afin de mieux quantifier la valeur économique ajoutée de Power Corporation.

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